Identifizieren Sie die Talente Ihres Teams und bauen Sie sie auf
Dieses Modul konzentriert sich auf die Mitarbeiterentwicklung und ihre Bedeutung für Unternehmen und KMUs als eine der wichtigsten Praktiken des Talentmanagements. Es bietet Ihnen eine gute Einführung in das Konzept der Mitarbeiterentwicklung, um ein grundlegendes Verständnis des Prozesses zu erlangen und Sie bei der Einführung guter Praktiken und hilfreicher digitaler Tools in die Abläufe Ihrer Organisation anzuleiten.
Die Einheit wird klar definieren, was wir mit dem Begriff Mitarbeiterentwicklung meinen, um Ihnen zu helfen, eine klare Vorstellung von diesem Begriff zu bekommen. Vor allem aber wird deutlich, wie wichtig die Mitarbeiterentwicklung für Unternehmen ist, um sowohl eine höhere Effizienz und Produktivität zu gewährleisten und in ihrem Bereich wettbewerbsfähig zu sein, als auch eine Möglichkeit, ihre Mitarbeiter, insbesondere Millennials, weiter zu motivieren und ihre Fähigkeit, wertvolle Mitarbeiter zu halten, zu erhöhen. Schließlich wird der Unterschied zwischen Entwicklung und Training klar aufgezeigt, um ein klares Verständnis des Begriffs zu gewährleisten.
Themen
- Definition von Mitarbeiterentwicklung
- Mitarbeiterentwicklung vs. Training
- Strategien der Mitarbeiterentwicklung
Materialien
Diese Einheit hilft Ihnen zu verstehen, was ein Mitarbeiterentwicklungsplan ist und zeigt die verschiedenen Formen auf, die er haben kann. Außerdem werden die verschiedenen Schritte vorgestellt, die Unternehmen und Manager bei der Formulierung eines Mitarbeiterentwicklungsplans unternehmen können, wobei die Notwendigkeit betont wird, die Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen, sowohl in die persönliche als auch in die berufliche Entwicklung zu investieren und den Prozess ständig zu evaluieren und zu überwachen.
In dieser Einheit wird die Bedeutung eines strukturierten Mitarbeiterentwicklungsplans vorgestellt und hervorgehoben, der sicherstellt, dass KMUs ihre Mitarbeiter anspornen, unterstützen und ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln und effektiv geführt zu werden. Vor allem aber wird sie den Führungskräften von KMUs Richtlinien an die Hand geben, wie sie bei der Einführung eines solchen Plans vorgehen können.
Themen
- Der Prozess der Einführung eines Mitarbeiterentwicklungsplans
- Verschiedene Arten von Mitarbeiterentwicklungsplänen
Materialien:
Lektion 02 – Mitarbeiterentwicklungsplan
Übung – Mitarbeiterentwicklungsplan
Arbeitsblatt – Persönlicher Entwicklungsplan
Diese Einheit baut auf den Begriffen und Konzepten auf, die bereits in diesem Modul vorgestellt wurden, und zielt darauf ab, Ihnen Ratschläge zu geben und Sie auf gute Praktiken und nützliche Werkzeuge hinzuweisen, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen. Dabei wird die Rolle der Führungskräfte in diesem Prozess ebenso hervorgehoben wie die Bedeutung einer guten internen Kommunikation, um eine effektive Mitarbeiterentwicklung zu erreichen. Vor allem aber stellt sie den Lernenden Methoden, Werkzeuge und Wege vor, die sie nutzen können, um einen Mitarbeiterentwicklungsplan aufzustellen und erfolgreich umzusetzen.
Diese Einheit kann der „go to guide“ für KMU-Führungskräfte sein, wenn sie dabei sind, Mitarbeiterentwicklungspläne zu entwickeln und umzusetzen. Sie gibt ihnen praktische Tipps sowie eine Liste von effektiven Werkzeugen und Ansätzen, die sie während dieses Prozesses anwenden können.
Themen
- Interne Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung
- Methoden, Werkzeuge und Ansätze für die Mitarbeiterentwicklung
Materialien
Lektion 03 – Implementierung eines effektiven Entwicklungsplans
Übung – Mitarbeiterentwicklung in KMUs
Arbeitsblatt – Vorlage und Beispiel für einen individuellen Entwicklungsplan