Hur man hittar de bäst passande och lockar rätt personer
I ett krig för talanger kan ett starkt varumärke hjälpa organisationen att attrahera och behålla de mest begåvade medarbetarna.Kandidater vill arbeta för arbetsgivare med stort rykte;som är kända för rättvisa, flexibilitet, oavhängighet, starkt ledarskap och möjligheter till tillväxt.I den här modulen kommer vi att titta närmare på vad ett arbetsgivarvarumärke handlar om, varför det spelar roll och de faktorer som utgör ett arbetsgivarvarumärke.Vi kommer att se hur vissa arbetsgivarvarumärken lockar topptalenter, vilken inverkan det har på vinsten, förklarar hur man bygger ett arbetsgivarmärke för att locka talanger och hålla det övertygande och relevant.Bli det företag som människor drömmer om att arbeta för;bygg ditt varumärke som en topparbetsgivare.
Denna enhet förklarar vad ett arbetsgivarmärke är och varför du kanske vill börja ägna mer uppmärksamhet åt detta ämne. Ett arbetsgivarvarumärke är marknadens uppfattning om hur det är att arbeta för en organisation. Med andra ord är det bilden som ditt perspektiv, nuvarande och tidigare anställda har i sinnet om anställningserfarenheten i ditt företag. Det bygger på ett antal faktorer, inklusive din företagskultur, arbetsmiljö och personalförmåner. Varje företag har ett arbetsgivarmärke. Nyckeln är att hantera ditt arbetsgivarmärke så att ditt rykte med perspektiv, nuvarande och tidigare anställda, som alla kan bli framtida kunder, är ett som du är stolt över att kalla ditt eget. Allt detta innehåll hjälper dig att öka medarbetarnöjdheten, förbättra lojaliteten, locka kandidater av högre kvalitet och att ditt arbetsgivarmärke blir starkare varje dag.
Ämnen:
- Arbetsgivarens varumärke
- Komponenterna i ett arbetsgivarvarumärke
- Steg genom arbetsgivarens varumärkesprocess / cykel
- Ett affärsfall
Material:
I den här enheten lär du dig hur de bästa arbetsgivarvarumärkena lockar talanger. För med någon annans ”varumärkes-replika” kommer du inte så långt. Hur de skiljer sig åt och skiljer sig från konkurrenterna, med magnetledare som sätter anställda i första hand och med ett tydligt affärsmål; kan Små och medelstora affärsrealiteter också öka medvetenheten om deras varumärke på ett mer autentiskt sätt. När individer känner sig anslutna och engagerade i en organisation är de mer mottagliga för meddelanden om varumärket och nyfikna på anställningsmöjligheter.
Ämnen
- Steg för att skapa arbetsgivarens varumärke, särskilja sig och sticka ut från tävlingen
- Definition av ”Employer Value Proposition”
- Utveckling av en övergripande talangstrategi
- Identifiering av element som kandidater letar efter hos en arbetsgivare
- Påverkan på kunder och vinster
- Ett exempel på Employer Value Proposition
Material:
Enheten har av avsikt att kommunicera vad kandidater idag verkligen hoppas se när de utvärderar potentiella arbetsgivare. Det hjälper att bygga ditt arbetsgivarmärke för att locka talanger och bli ett av de företag de vill arbeta för. Hur man vädjar till de självcentrerade kandidaterna, vikten av företagets arbetsplats, image och webbplatskommunikation och vad som gör en arbetsgivare varumärkesövertygande, vilket ger positivt arbete och gynnsam arbetserfarenhet.
I små och medelstora företag, med en stark och sammanhängande strategi för att locka, engagera och ansluta sig till talanger, kan chefer bygga relationer och bättre förstå målgruppen de riktar sig till med rekrytering av marknadsföringsaktiviteter. Även med innovativa verktyg som erbjuds av Industry 4.0.
Ämnen
- Vad kandidater verkligen hoppas kunna se när de utvärderar potentiella arbetsgivare
- Hur man bygger ett arbetsgivarvarumärke för att locka talanger och bli ett företag kandidater vill arbeta för.
- Hur man vädjar till självcentrerade kandidater
- Kommunicera ditt varumärke och dina anställda som varumärkesambassadörer
- Digitala verktyg för att öka utbudet av ditt arbetsgivarmärke
- Vad gör ett arbetsgivarvarumärke övertygande, ger positivt arbete och gynnsam arbetserfarenhet?
Material: