”Trust in Talent”, en nyligen genomförd studie av Kienbaum, avslöjade att endast vartannat europeiskt företag verkar ha sin egen talangstrategi och över 80% av HR-ansvariga ser ett stort behov av effektiv talanghantering (Kienbaum Institut @ ISM 2018).
Sammantaget råder det ingen tvekan om att det fortfarande finns någon form av skillnad och klyfta mellan modeller och tillvägagångssätt i näringslivet och (VET) utbildningssystemen i Europa. Utifrån vår erfarenhet från att representera och stödja företag kan vi tydligt se att ”megatrend” Talent Management:
- har inte helt kommit in i världen och i tänkandet hos mindre företag (SMF) och
- har den enorma potentialen att fungera som översättare mellan affärs- och utbildningsvärlden
- Talenthantering kan ses som en enorm potential för att överbrygga klyftan mellan affärs- och utbildningssystem
Syfte
Talent 4.0-projektet vill uppnå fyra mål
- Analys av den nuvarande situationen för talanghantering särskilt i små och medelstora företag i Europa med särskilt fokus på att identifiera överlappningar och synergier med europeisk yrkesutbildningspolitik och -instrument (t.ex. ECVET-instrument, EQF / NQF-deskriptorer, inlärningsresultat osv.) Och minskning av behov och krav på utbildningsnivån och (webb 4.0-baserade) instrument
- Utveckling av kunskap, färdigheter och kompetenser i små och medelstora företag om talanghantering och talanganalys (webb4.0-baserad) samt europeiska yrkesutbildningspolitiker och verktyg som stöder talanghanteringsprocessen
- Utveckling av en samling verktyg om talanghantering och talanganalys (med särskilt fokus på webb 4.0-baserade verktyg för talanganalys)
- Uppnå en bättre förståelse på företagsnivå för europeisk yrkesutbildningspolitik och verktyg via ”översättningsverktyget” för talanghantering