Einchecken in das Talentmanagement für die Industrie 4.0
Dieses Modul soll die KMU dabei unterstützen, die Notwendigkeit und die Hintergründe eines modernen Talentmanagements zu verstehen und ihnen zeigen, wie es helfen kann, die HR-Aktivitäten so zu optimieren, dass ihre Geschäftsziele leichter zu erreichen sind, z.B. wie man die richtigen Leute findet, sie in die richtige Position bringt und sie dazu bewegt, bleiben zu wollen. Es wird die KMU bei ihren ersten Schritten wie Talentdefinitionen, Strategieentwicklung und Kompetenzmodellierung anleiten.
Diese Lerneinheit sensibilisiert die Lernenden dafür, die Definition von Talent (in einem geschäftlichen Kontext) als etwas höchst Subjektives, Individuelles und Fragiles, das von spezifischen organisatorischen und sektoralen Anforderungen angetrieben wird und nicht universell ist, zu betrachten. Beispielsweise verändern sich Produkte und Dienstleistungen in vielen Branchen aufgrund der Digitalisierung. Dieser Wandel wirkt sich direkt auf die spezifischen Anforderungen an professionelles Know-how und Fähigkeiten aus. Talent ist also nichts Statisches, sondern etwas, das sich ständig weiterentwickelt. Ziel dieser Lerneinheit ist es, die Reflexion über die „Anforderungen an das Talentmanagement für die Industrie 4.0“ für ihr Unternehmen zu schärfen und ihnen dabei zu helfen, ihren Fokus auf das Wesentliche zu lenken.
Themen:
- Gesellschaftliche, kulturelle und wirtschaftliche Faktoren, die sich auf Unternehmen und ihre Bemühungen im Bereich des Talentmanagements auswirken
- Ansätze für Talent und Talentmanagement
- Talentmanagement für die Industrie 4.0 / KMU und was es konkret ist
- Typische Elemente eines integrativen Talentmanagement-Modells
- Ein Credo formulieren und das Wesen Ihres Unternehmens identifizieren – der erste Schritt zum Talentmanagement
Materialien:
Lektion 01 – Einstieg in das Talent Management 4.0
Diese Lerneinheit hilft den KMU, ihre Aufmerksamkeit auf die für ihren Erfolg entscheidenden Schlüsselfaktoren zu lenken, um ihre Talentmanagement-Maßnahmen mit ihrer Geschäftsstrategie und aktuellen und zukünftigen internen und externen Faktoren, die das Geschäft beeinflussen, zu verknüpfen. Dies ist ein notwendiger vorbereitender Schritt, der unternommen werden muss, um ein nachhaltiges Talentmanagement-System zu schaffen. Eine gute Talentmanagement-Strategie hilft den Unternehmen dabei, aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, Automatisierung, Mangel an spezialisierten Arbeitskräften, Kulturwandel, Klimawandel und andere klar zu identifizieren und entsprechend anzugehen.
Themen:
- Bestandteile einer erfolgreichen Talentstrategie
- Analyse der Situation und Definition der Ziele
- Entwurf eines Maßnahmenplans für Talentmanagement-Strategie
Materialien:
Unit 02 – Entwicklung Ihrer eigenen Talentmanagement Strategie
Diese abschließende Lerneinheit des Moduls 01 besteht aus sehr wichtigen Kernschritten zu einem erfolgreichen Talentmanagement. Sie befähigt die KMU, erfolgskritische Kompetenzen und Verhaltensweisen klar zu definieren, entscheidende Talente (bzw. Talentsegmente) zu identifizieren und die Zukunft systematisch einzuschätzen und zu planen.
Wenn diese Schritte richtig ausgeführt werden, unterstützen sie alle wichtigen Talentmanagement-Bemühungen und HR-Praktiken, um erfolgreich zu sein. Diese Aufgaben bilden die Vorstufe für alle zukünftigen Talentanalysen und Web 4.0-basierten Aktivitäten.
Themen:
- Talentsegmentierung
- Kompetenzmodelle und -planung
- Instrumente für Ihre nächsten Schritte im Bereich des Talentmanagements
Materialien:
Unit 03 – Einstieg in die Talentsegmentierung und Kompetenzplanung
Selbstbewertungsformular für Modul 01 um Ihr Wissen zu überprüfen
Modul 01 Checkliste – die wichtigsten Schritte um mit Talentmanagement 4.0 zu starten