Iniziamo con il Talent Management
Questo modulo vi permetterà di capire la necessità e il background della moderna gestione dei talenti e come può aiutarvi a migliorare le vostre attività HR per raggiungere meglio i vostri obiettivi di business – trovare le persone giuste, metterle nella posizione giusta e far sì che vogliano rimanere.
Vi guiderà nei vostri primi passi attraverso la definizione dei talenti, la progettazione della strategia e la mappa delle competenze.
Questa unità di apprendimento vi mette in condizione di osservare attentamente la definizione di talento (in un contesto aziendale) come qualcosa di altamente soggettivo, individuale e agile che è guidato da specifiche richieste organizzative e di settore e niente di universale. Per esempio, i prodotti e i servizi in molti settori stanno cambiando a causa della digitalizzazione. Questo cambiamento influisce direttamente sulle richieste specifiche riguardanti il know-how e le competenze professionali. Il talento quindi non è qualcosa di statico, piuttosto qualcosa in continua evoluzione. Questa unità mira ad affinare la riflessione sul “Talent Management per le richieste dell’Industria 4.0” per la tua azienda e ti aiuta a dirigere la tua attenzione verso ciò che conta veramente.
Argomenti:
- Fattori sociali, culturali ed economici che hanno un impatto sulle aziende e sui loro sforzi nella gestione dei talenti
- Approccio al talento e alla gestione dei talenti
- Talent Management per l’Industria 4.0 / PMI: che cos’è.
- Elementi tipici di un modello di gestione dei talenti inclusivo
Formulare un ideale e identificare l’essenza del tuo business – creando il primo passo verso il Talent Management
Materiali:
Unità 01 – Iniziamo con il Talent Management 4.0
Questa unità di apprendimento ti aiuta ad attirare la tua attenzione sui fattori chiave critici per il tuo successo, al fine di collegare le tue azioni di gestione dei talenti con la tua strategia aziendale, i fattori interni ed esterni attuali e futuri che influenzano il tuo business. Questo è un passo preparatorio necessario da fare per creare un sistema di gestione dei talenti sostenibile. Una buona strategia di gestione dei talenti è in grado di identificare chiaramente e affrontare le sfide attuali come la pandemia di Covid-19, la digitalizzazione, l’automazione, la carenza di forza lavoro specializzata, il cambiamento culturale, il cambiamento climatico e altri.
Argomenti
- Elementi di una strategia di successo per i talenti
- Analisi della situazione e definizione degli obiettivi
- Progettazione di un piano d’azione per la strategia di gestione dei talenti
Materialo
Questa unità di apprendimento finale del Modulo 01 consiste in passi fondamentali molto importanti verso una gestione dei talenti di successo. Vi permette di definire chiaramente le competenze e i comportamenti critici per il vostro successo, di identificare i talenti cruciali (segmenti) e di valutare e pianificare sistematicamente il futuro.
Se questi passi sono fatti correttamente, sosterranno tutti i vostri importanti sforzi di gestione dei talenti e i processi HR per avere successo. Questi passaggi costituiscono la fase preliminare di tutte le future attività di talent analytics e basate sul web 4.0.
Argomenti
- Segmentazione dei talenti
- Modelli di competenza e pianificazione
- Strumenti per i tuoi prossimi passi nella gestione dei talenti
Materiali
Unità 03 – Iniziare con la segmentazione dei talenti e la pianificazione delle competenze
Questionario di autovalutazione del Modulo 01 per verificare le tue conoscenze
Modulo 01 Checklist – i passi più importanti per iniziare con il Talent Management 4.0