Tool 01: 7 Schritte zur Erstellung eines Personalentwicklungsplanes

7 Schritte zur Erstellung eines Personalentwicklungsplanes

Talentmanagement Säule: Entwickeln, Motivieren, Binden

Art des Tools: Empfehlung

Zielgruppe: Manager, Führungskräfte, Personalleiter

Sprachen: Englisch

Beschreibung

Slink (eine Plattform zur Mitarbeiterplanung) hat einen einfachen Leitfaden entwickelt, der Managern und Führungskräften bei der Erstellung eines Personalentwicklungsplans hilft. Ein Plan, der einen Win-Win-Effekt ermöglicht. Dieser hilft den einzelnen Mitarbeitern bei der Beschäftigungssicherung mittels individueller Weiterbilung und sichert dem Arbeitgeber engagierte und top qualifizierte Mitarbeiter. Der Leitfaden geht auf die Dinge ein, die sie unbedingt vermeiden sollten bzw. auf die sie unbedingt achten sollten. Der bereitgestellte Sieben-Schritte-Plan unterstützt bei der Entwicklung eines effektiven Personalentwicklungsplanes.

Umfang/Ziele

Der Leitfaden gibt Managern und Führungskräften Hinweise, wie sie einen Personalentwicklungsplan so formulieren, das dieser den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird und den Zwecken und Zielen des Unternehmens entspricht.

Anwendbarkeit

All steps put forward can be adapted and be carried out by an SME. However, limitations due to its size and/or financial capacity may come into question affecting its capability to design and execute a development plan.

Preis: Dieses Empfehlungspapier ist kostenfrei.