Herramienta 01: 7 pasos para crear un plan de desarrollo de empleados

7 pasos para crear un plan de desarrollo de empleados

Pilar de la Gestión del Talento: Desarrollar, Motivar, Retener,

Tipo de herramienta: Guía

Grupo objetivo: gerentes, ejecutivos, personal de recursos humanos

Lenguaje: Inglés.

Descripción.

Al darse cuenta de la importancia de las oportunidades de crecimiento y mejora en el lugar de trabajo tanto para los empleados como para las empresas, Slink (una plataforma de programación de horarios de empleados) ha desarrollado una guía sencilla para guiar a los gerentes y ejecutivos a través del desarrollo de un plan de desarrollo de empleados. Uno que tendrá un efecto beneficioso para todos, que permitirá a los empleados obtener la capacitación y el desarrollo que necesitan y otorgará a los empleadores una fuerza laboral más comprometida y mejor capacitada. La guía revisa las cosas que deben evitar o de las que deben tener cuidado antes de diseñar un plan de siete pasos para que desarrollen un plan de desarrollo de empleados eficaz.

Alcance / Objetivos

La Guía instruye a los gerentes y ejecutivos sobre la mejor manera de abordar la tarea de formular un plan de desarrollo de empleados que aborde mejor las necesidades de su personal y, lo más importante, sirva a los propósitos y objetivos de su negocio.

Aplicabilidad

Todos los pasos propuestos pueden ser adaptados y llevados a cabo por una PYME. Sin embargo, las limitaciones debidas a su tamaño y / o capacidad financiera pueden cuestionarse afectando su capacidad para diseñar y ejecutar un plan de desarrollo.

Precio: La guía es gratuita.