Offrire prospettive di coinvolgimento permanente
Questo modulo si concentrerà sulla capacità di trattenere i talenti nelle organizzazioni. Al giorno d’oggi le aziende si muovono in un ambiente in rapido cambiamento e altamente complesso, quindi gli esperti di risorse umane e i manager sono ben consapevoli dell’importanza del capitale umano o, come viene spesso chiamato oggi, del talento umano. In questo modo, e tenendo conto della competitività che esiste tra le aziende in termini di talento, consideriamo importante parlare degli aspetti da prendere in considerazione nel processo di retention. In questo modulo parleremo dell’importanza di stabilire un buon clima di lavoro, della gestione della performance e della carriera all’interno dell’azienda e dell’allineamento dei dipendenti verso l’obiettivo dell’azienda.
Questo modulo è progettato per aiutare i manager e i professionisti delle risorse umane nelle PMI a sviluppare gli aspetti chiave della retention dei talenti. Inoltre, verrà fornita una serie di strumenti per facilitare il processo di implementazione nelle organizzazioni.
La cultura organizzativa si riferisce ai presupposti condivisi, ai valori e alle credenze che influenzano il comportamento dei dipendenti. Questo modulo affronterà gli aspetti chiave della capacità di trattenere i talenti in termini di cultura organizzativa, così come i valori aziendali, la trasparenza, la flessibilità e lo stile di leadership. Includerà anche alcuni strumenti per aiutare le aziende a raggiungere un buon ambiente di lavoro al fine di trattenere i talenti rilevanti.
Questo modulo aiuterà a promuovere una cultura organizzativa ottimale per favorire la conservazione dei talenti. Le informazioni fornite possono essere applicate in qualsiasi azienda che voglia sviluppare modi innovativi per trattenere i talenti.
Argomenti
- Cultura organizzativa
- Caratteristiche organizzative che promuovono la conservazione dei talenti
- Come migliorare l’allineamento organizzativo
Materiali
Si dice comunemente che quando le aziende investono nei dipendenti, i dipendenti investono nelle aziende – con soddisfazione, impegno e longevità. È proprio per questo motivo che questo modulo tratterà gli aspetti legati alla formazione, alle prestazioni e alla gestione delle carriere, al fine di aiutare le organizzazioni a migliorare l’impegno dei loro dipendenti. Inoltre, verranno fornite risorse a cui le aziende potranno accedere per ottenere informazioni su come aumentare il desiderio dei propri dipendenti di rimanere volontariamente in azienda e sentirsi parte di essa.
Questo modulo può aiutare le aziende a sviluppare piani d’azione che favoriscono la fidelizzazione dei loro dipendenti in modo dinamico.
Argomenti
Alla fine di questa unità di apprendimento sarete in grado di aumentare la motivazione dei dipendenti con consigli utili e buone pratiche per:
- Migliorare le comunicazioni interne
- Costruire un ambiente di lavoro positivo
- Creare una cultura aziendale positiva
- Motivare / Premiare i dipendenti
- Fornire suggerimenti su come migliorare la motivazione dei dipendenti
Materiali
Perché l’allineamento dei dipendenti agli obiettivi organizzativi è così importante? Come si fa a comunicare efficacemente gli obiettivi, i valori e la mission dell’azienda a tutto il team?
Per rispondere a queste domande, la prima cosa da fare è definire cos’è l’allineamento organizzativo e la sua importanza. Inoltre, dobbiamo sapere quali sono i passi da fare per svilupparlo.
Argomenti
- Allineamento organizzativo
- Il senso di appartenenza
- Come migliorare l’allineamento organizzativo
Materiali:
Slides e Risorse Unità 03 – Come migliorare l’allineamento dei dipendenti