Εικονική Καθοδήγηση Εργαζομένων
Διαχείρισης Ταλέντων: Ανάπτυξη, Κινητοποίηση, Διατήρηση
Σύνδεσμος: MentorcliQ – Εικονική Καθοδήγηση Εργαζομένων
Πηγή: MentorcliQ
Τύπος εργαλείου: Διαδικτυακή Πλατφόρμα, Εφαρμογή
Ομάδα-στόχος: Διευθυντές, Στελέχη, Προσωπικό διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Υπάλληλοι
Γλώσσες: Αγγλικά
Περιγραφή
Το 75% των εργαζόμενων νέων δηλώνει ότι θα ήθελε έναν μέντορα στην εργασία του. Επομένως, λαμβάνοντας υπόψη ότι η νέα γενιά θα αποτελεί σύντομα την πλειονότητα του εργατικού δυναμικού, είναι σημαντικό οι εργοδότες να επενδύσουν σε δραστηριότητες καθοδήγησης για τους εργαζομένους τους. Το Mentorcliq δίνει τη δυνατότητα στους εργοδότες, μέσω της πύλης του, να δημιουργήσουν ένα ειδικό πρόγραμμα καθοδήγησης για την εταιρεία τους. Όλες οι διαδικασίες γίνονται μέσω της διαδικτυακής πλατφόρμας, μέσω της οποίας δίνεται η δυνατότητα στους υπαλλήλους να δημιουργήσουν λογαριασμό και ακολούθως να γίνει η «αντιστοίχισή» τους με τον κατάλληλο μέντορα. Το Mentorcliq δίνει ακόμη την ευκαιρία για καθορισμό και επίτευξη κοινών στόχων όσον αφορά την καθοδήγηση. Επίσης, παρέχει δομή, υποστήριξη και καθοδήγηση σε υπαλλήλους που συμμετέχουν στο πρόγραμμα καθοδήγησης. Σκοπός/στόχοι Το Mentorcliq είναι ένα ολοκληρωμένο λογισμικό καθοδήγησης για προσλήψεις, ένταξη, αντιστοίχιση, διαχείριση και αξιολόγηση συμμετεχόντων σε προγράμματα καθοδήγησης. Βασίζεται σε μια διαδικασία τεσσάρων βημάτων για τη διαμόρφωση και διευκόλυνση της διαδικασίας καθοδήγησης. Το πρώτο είναι η «έναρξη», όπου οι υπάλληλοι εμπλέκονται στη διαδικασία καθοδήγησης. Το επόμενο είναι η «αντιστοίχιση», όπου οι εργαζόμενοι αντιστοιχούνται με έναν μέντορα. Ακολουθεί η «καθοδήγηση», όπου ο κάθε εργαζόμενος συνεργάζεται με τον μέντορά του για την επίτευξη των στόχων καθοδήγησης. Το τελικό βήμα είναι η «αξιολόγηση», όπου το Mentorcliq χρησιμοποιεί βασικά κριτήρια απόδοσης για να αξιολογήσει την εξέλιξη της καθοδήγησης και ποιες βελτιώσεις μπορούν να γίνουν. Εφαρμοσιμότητα Αυτή η πλατφόρμα συμβάλλει στη διευκόλυνση της δημιουργίας και διαχείρισης ενός εσωτερικού προγράμματος καθοδήγησης, δίνοντας τη δυνατότητα για αντιστοίχιση ενός υπαλλήλου με έναν μέντορα, καθώς και για παρακολούθηση και διαχείριση της διαδικασίας καθοδήγησης